金年会

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拓展廣度提升“大監督”效能

孫麗顔

深化拓展“大監督”格局是健全監督體系、創新監督機制的必然要求,是發揮監督保障執行、促進完善發展作用的重要舉措。

企業構建“大監督”格局,需要強化監督工作“一盤棋”思維,一體落實“兩個責任”,有效整合監督資源,健全完善配套機制,進一步嚴肅黨内監督,做實專責監督,貫通各類監督,形成“同題共答”合力,以此推動監督更好地融入企業治理,不斷提升“大監督”發現問題、糾正偏差、促進治理的功能。

此外,企業還應聚焦重點、靶向發力,切實提高“大監督”效能。

強化政治監督,堅持黨中央重大決策部署到哪裡,“大監督”就跟進到哪裡。要通過強有力的政治監督及時糾偏正向,确保“國之大者”落地見效。

聚焦“關鍵少數”,深化運用“四種形态”,突出強化對“一把手”和領導班子的監督,管好關鍵人,引領“絕大多數”。

緊盯重點領域,加強權力集中、資金密集、資源富集及重點部門、重點崗位、重點環節的監督,管到關鍵處,有效防控風險。

用好大監督信息平台,積極運用信息化技術手段,更好延伸“大監督”觸角,擦亮“大監督”眼睛,做到既見“樹木”又見“森林”。

在深化拓展“大監督”格局上站排頭,讓各類監督攥指成拳、合力出擊,必将能為公司打造一流政治生态、在新時代新征程上再立新功再創佳績提供堅強保障。

信息來源:金年会報
2022-04-02
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